Stephanie Hohlfeld
Wenn es im Team knirscht, braucht es mehr als gute Vorsätze
Hallo, ich bin Stephanie Hohlfeld
Ungelöste Konflikte und schwelende Unzufriedenheit in der Belegschaft kosten Unternehmen Jahr für Jahr Unsummen.
Ich unterstütze deshalb Führungskräfte darin, schwierige Gespräche zu führen, Konflikte frühzeitig zu erkennen und Spannungen im Team wirksam aufzulösen.
Als Wirtschaftsjuristin LL.B. und Wirtschaftsmediatorin (IHK) verbinde ich fundiertes Fachwissen mit klarem Blick auf die Dynamik zwischen Menschen. Dabei geht es nicht um Führung nach Lehrbuch, sondern um konkrete Lösungen für echte Situationen.
Mein Ziel: Führungskräfte, die auch dann souverän handeln, wenn es unbequem wird und Unternehmen, die verstanden haben, dass Erfolg Miteinander statt Gegeneinander voraussetzt.
So unterstütze ich Führungskräfte und ihre Teams:
Recap
Führung braucht Reflexion - nicht erst, wenn es schwierig wird. Mein Erfolgsrezept: Regelmäßige Begleitung. Vier Termine im Jahr, vertraulich und mit konkretem Praxisbezug!
Mitarbeitergespräche
Die erste Führungsrolle ist eine spannende und herausfordernde Angelegenheit. Schon bald stellst Du fest: Hier gibt es einige Aufgaben, mit denen Du Dich bisher noch nie beschäftigt hast:
Der Konfliktkompass
Das Gruppentraining für Führungskräfte in stürmischen Zeiten - START IM JANUAR 2027 … Konflikte, Meinungsverschiedenheiten und Differenzen können Dein Team ordentlich durchschütteln.
Die 1:1 Beratung
Nicht jede Herausforderung passt in ein Gruppentraining … Manche Herausforderungen sind sehr individuell:
Kundenstimmen
Was bisherige Kursteilnehmer über die Trainings sagen:
"Direkt nach den "Mitarbeitergesprächen" musste ich in unserem Team tatsächlich ein wichtiges Kritikgespräch führen. Durch das Training bin ich total selbstsicher in dieses Gespräch gegangen und habe gemeinsam mit meinem Teammitglied ein richtig tolles Ergebnis herausgearbeitet."
- Denise P.
"Ich möchte dir auch gerne das Feedback geben, dass ich die Schulungsinhalte sehr bereichernd für mich und mein Team finde und sehr hoffe, dass wir den Umgang mit Konflikten in unserer Organisation so umsetzen, wie wir es mit Dir im "Konfliktkompass" erarbeitet haben.
P.S.: Du machst das großartig und ich höre die sehr gerne zu. Gerade Online habe ich das sehr selten."
- Franziska H. -
"Ich muss zugeben: Anfangs war ich etwas skeptisch. In der Vergangenheit haben wir uns eher schnell von den unbequemen Mitarbeitern getrennt. Aber Du hast mich überzeugt: Wenn im gleichen Team immer wieder das Personal wechselt, wird es der nächste neue Mitarbeiter auch nicht retten. Dann haben wir ein strukturelles Problem. Die Lösung dafür haben wir in unserem Team mit dem "Konfliktkompass" erarbeitet."
- Sebastian M. -
Warum solltest Du in Deine Führungskompetenz zu investieren?
Führung ist eine eigenständige Tätigkeit, die genauso gelernt werden will, wie jede andere Tätigkeit auch.
Was erreichst Du durch ein Training mit echtem Praxis-Fokus?
Sprachmuster
Gesunde Sprachmuster vermeiden unnötige Missverständnisse.
Dadurch erreicht ihr mehr in kürzerer Zeit.
Konfliktfähigkeit
Wer einen gesunden Umgang mit Streit und Meinungsverschiedenheiten kennt, löst jedes Problem in Rekordzeit auf - zum Wohl des ganzen Teams!
Informationen
In einem Team, das echten Teamgeist lebt, hast Du den besten Informationsfluss und bist dadurch immer auf dem Laufenden.
Erfolg
Das Team verwendet weniger Zeit auf Streitigkeiten und damit automatisch mehr auf produktives Arbeiten.
Euer Teamerfolg steigt ganz selbstverständlich.
Leistungsfähigkeit
Wir Menschen sind dort am leistungsfähigsten, wo wir uns wohl und gut aufgehoben fühlen.
Ein gesundes Arbeitsumfeld, in dem es allen gutgeht, erhöht die Leistungsfähigkeit Deines Teams ungemein!
Mitbestimmung
Die Möglichkeit zur Mitbestimmung steht heute sehr weit oben auf der Wunschliste der Arbeitnehmer:innen.
Mitbestimmung führt aber auch dazu, dass Deine Teammitglieder sich darin üben, über ihren Tellerrand hinauszuschauen.
Feedbackgespräche - Das Workbook
Feedbackgespräche vorbereiten?
Kein Problem mit diesem Workbook!
Alles im Griff statt planlos drauflos!
Lass uns einmal in Ruhe reden!
Du bist noch unsicher, wie Du anfangen sollst?
Das ist keine Seltenheit. Es kommen ja auch viele Veränderungen gleichzeitig auf Dich zu,.
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Natürlich kostenfrei und absolut unverbindlich!
Manchmal fängt es klein an
Übrigens: Lästereien im Team sind oftmals die erste Prüfung für neue Führungskräfte...
... und wenn Du nicht angemessen reagierst, bestehst Du diese Prüfung nicht.
Doch welche Reaktion ist denn angemessen?
Reagierst Du zu heftig, wirkst Du schnell hysterisch oder übereifrig.
Reagierst Du gar nicht, wirkst Du entscheidungsschwach oder desinteressiert.
Lästereien gehören zu den Menschen dazu. Aber es gibt eine Grenze zwischen harmlosem Gerede und toxischen Lästereien, die den Zusammenhalt im Team vergiften.
Woran merkt man denn eigentlich, ob Lästereien im Team noch harmlos, oder schon toxisch sind?
Wenn in Deinem Team Lästereien die Runde machen; Du Dir aber unsicher bist, ob und wie Du einschreiten sollst, habe ich etwas für Dich:
Ich habe mit Hilfe von Claude einen kleinen kostenfreien Check entwickelt. Darin stelle ich Dir 8 Fragen zu eurer Teamsituation und gebe Dir eine erste Einschätzung.
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